La identidad como bandera de la empresa

La segunda clase teórica de la asignatura se ha centrado en la importancia que tiene toda identidad corporativa para una empresa.

Para entender este concepto es muy importante conocer la teoría de 'El círculo dorado' -basada en la inspiración de los líderes- del escritor inglés Simon Sinek. En ella trata de reflexionar acerca de por qué unas ideas funcionan -a pesar de que parezcan imposibles- y otras no.

Un ejemplo claro de empresa de éxito es Apple, la cual es capaz de ser constantemente innovadora y hacer que cada uno de sus productos tenga una gran aceptación. Esto no es consecuencia de unas materias primas diferentes al resto, es fruto de su convicción de que Apple puede cambiar las cosas y creen profundamente en lo que hacen.

Simon Sinek explica que todas las empresas saben qué es lo que hacen, muy pocas tienen claro cómo hacerlo y casi ninguna entiende por qué lo hace. Y es ahí donde se encuentra la diferencia, puesto que cuando una persona/empresa sabe por qué hace algo se convierte en exitosa.

También se han explicado en clase los 4 principios claves que ha de cumplir cualquier empresa:

1. Tener un propósito elevado: la empresa debe poder inspirar a la gente para así ganarse más su confianza.

2. Tener una orientación hacia nuestros públicos: es importante que exista una conexión entre nosotros y nuestros públicos, ya que no hay ninguna empresa que sobreviva sin el apoyo de estos.

3. Líderes con conciencia: son líderes inspiradores que transforman y cultivan la confianza y el cuidado del trabajo.

4. Cultura con conciencia: es muy importante que los progresos de la empresa vivan dentro de una cultura con conciencia.

Así mismo, la empresa que es capaz de dar un paso hacia adelante y no quedarse detrás de su producto, se presenta ella misma como es.

Del mismo modo, es importante saber que las empresas no deben depender solo de sus productos y han de pasar del interés excluido en la "materia" al interés de la "manera". Es decir, el paso de la empresa productora (hago ordenadores) a la empresa pensante de su producción (cómo voy a ser deseable para mis clientes/empleados/inversores).

Para concluir, cabe recordar la cita de Pascale Weil en su publicación La comunicación global. Comunicación institucional y de gestión;

“…enuncia la razón de su combate, blande su estandarte, arbola signos de pertenencia y de reconocimiento, se crea una divisa como las que figuraban en los escudos nobiliarios y moviliza sus tropas como si fueran caballeros partiendo para la guerra”

Hace referencia a que cuando una empresa comprende cuál es su objetivo, eso debería convertirse en una bandera que se defiende en todo momento.

#teoría